為全面強化合規(guī)管理，提升治理效能，安徽省建科院所屬各單位近期深入開展集團規(guī)章制度學習活動。全體員工積極響應，通過集中研討、個人自學等多種形式，深刻領會制度精神，力求將規(guī)章條款內(nèi)化于心、外化于行，為集團實現(xiàn)高質(zhì)量、大發(fā)展、轉型發(fā)展筑牢堅實根基。

一、工程咨詢分院

為深入貫徹落實集團“六個嚴禁”要求，工程咨詢分院組織全員開展專題學習。會上，分院負責人逐條解讀“六個嚴禁”內(nèi)容，剖析每項要求背后的原因與必要性，員工們結合實際項目深入研討，透徹理解掛靠經(jīng)營、違規(guī)墊資、違規(guī)擔保、承接民營房地產(chǎn)項目、投資及前融業(yè)務的風險，確保將學習成果切實融入日常工作，有效增強合規(guī)意識與風險防控能力。

二、建科監(jiān)理

建科監(jiān)理以周例會為載體，組織機關及事業(yè)部負責人學習貫徹落實集團“六個嚴禁”要求。會議對“六個嚴禁”條款進行逐條傳達，通過解讀要求、明確底線，推動紀律意識入腦入心，切實將制度約束轉化為自覺行動，并將其與深化“靠企吃企”問題專項整治工作緊密結合。重點宣貫并強調(diào)了關于嚴禁各級領導干部利用職權或影響力，為其親屬等特定關系人在集團范圍內(nèi)承攬業(yè)務這一明確禁令。從源頭嚴防利益輸送，確保廉潔準則貫穿業(yè)務全流程。此次學習旨在進一步規(guī)范領導干部廉潔從業(yè)行為，強化紀律紅線意識，持續(xù)凈化企業(yè)政治生態(tài)，為集團順利實現(xiàn)轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展及大發(fā)展目標提供堅實的紀律保障。

三、建科特技

為深入學習領會并堅決執(zhí)行集團“六個嚴禁”紀律要求及經(jīng)營工作會議精神，統(tǒng)一全員思想行動、錨定工作方向，建科特技召開專題宣貫會，全面部署傳達學習與貫徹落實相關工作。會議原文傳達集團“六個嚴禁”文件精神，重點解讀其核心要求；深入學習集團、院經(jīng)營工作會議精神，同時結合年度目標任務、發(fā)展思路與公司實際，引導全體員工將思想與行動統(tǒng)一至集團和院決策部署上來，以嚴紀律、實作風護航公司高質(zhì)量發(fā)展。