春早繪藍圖，奮進正當時。    

2021年，是中國共產黨成立100周年，是“十四五”開局之年，也是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程開啟之年，做好今年各項工作意義無比重大。站在新的歷史起點上，院七屆五次職代會就做好開年工作、實現(xiàn)良好開局，提出明確要求，作出安排部署。會后的這段時間，全院各級各部門和廣大黨員干部認真學習會議精神，鉚足干勁，全力以赴奪取首季“開門紅”，為“十四五”開好局、起好步奠定堅實基礎，交出優(yōu)異成績單。

做好今年開年工作、實現(xiàn)全年良好開局，全院務必全面落實院長《工作報告》提出的九點工作意見：一、縱深推進企業(yè)改革，構建新發(fā)展格局；二、戰(zhàn)略引領，加快設計做大做強；三、規(guī)范行為，推動檢測高質量發(fā)展；四、完善子公司治理，助推各板塊協(xié)同發(fā)展；五、強化基礎管理，夯實企業(yè)發(fā)展內功；六、打造美好園區(qū)建設，塑造良好企業(yè)形象；七、加大科研體制改革，以科研創(chuàng)新永葆企業(yè)發(fā)展活力；八、完善人才引用育留機制，凝聚人才厚度；九、加強新時代黨建，引領高質量發(fā)展。會后，各單位、各部門認真學習貫徹七屆五次職代會精神，以千帆競渡、百舸爭流之勢，主動擔當作為，扛起主體責任，全面落實各級工作責任制。

之肆    生產安全管理部

         1、加大安全監(jiān)管力度

定期開展安全生產季度專項檢查，截至目前，2021年共開展2次季度專項檢查，涉及二站、監(jiān)理公司、特技公司等子公司項目。修訂《院安全風險抵押金管理辦法》，對發(fā)生一般安全事故的單位嚴格進行追責處理，扣罰抵押金。印發(fā)安全文化手冊，開展新員工安全生產培訓工作，進一步加強安全生產宣傳和培訓力度。

         2、推進固定資產信息化管理

啟用固定資產信息化管理系統(tǒng)，打印張貼固定資產信息化二維碼標簽，推進信息化管理。

之伍    審計部

院職代會后，審計部認真組織學習院長工作報告，充分認識到發(fā)揮內部審計監(jiān)督作用的重要性。2021年3月，集團反饋董事長任期經濟責任審計報告內容，時間緊、任務重，審計部迅速行動，成立安徽省建筑科學研究設計院審計整改工作領導小組，確定了工作機制和工作要求，同時召開審計整改專題會，分解任務，責任到人，要求明確整改目標、整改措施、整改時限、整改結果、整改責任等，立行立改，即知即改的一個月內完成，其余問題三個月內，確保整改成效。4月中旬，整改方案報送集團審計部。目前，審計整改工作按時間節(jié)點穩(wěn)中有序推進。

內部審計工作作為一種自我約束和自我監(jiān)督機制，能夠從源頭上入手，及時發(fā)現(xiàn)并糾正隨意決策、浪費資源等問題,有效推動落實從嚴治黨、規(guī)范權利運行和反腐倡廉等系統(tǒng)重大決策部署。

征途漫漫，惟有奮斗，“十四五”規(guī)劃開局之年，審計部將不辱使命、砥礪前行，主動作為、創(chuàng)新作為、奮發(fā)敢為，不斷譜寫我院審計工作的新篇章。

之陸    紀檢監(jiān)察室

強化紀律和作風建設，引導廣大員工遵紀守法，依法依規(guī)開展生產經營工作，廉潔從業(yè)，保持良好職業(yè)操守。

1、以新一輪深化“三個以案”警示教育為契機，深化警示教育，筑牢思想防線。擴大受警示教育范圍，組織院領導班子成員、各黨支部（總支）書記、子公司負責人、院管理部門負責人參加建工控股黨委舉辦的新一輪深化“三個以案”警示教育報告會。舉辦新一輪深化“三個以案”警示教育培訓講座，邀請省委黨校老師授課。

2、在以往專項整治的基礎上深入開展資金管理、物資采購、勞務分包、資產處置、服務基層5個方面存在問題排查整治，針對存在的問題、漏洞，督促修訂制度，完善流程。

3、圍繞“四個緊盯”，認真監(jiān)督和排查“兩違規(guī)”問題，深入宣傳“兩違規(guī)”問題的突出性、嚴重性，要求全體黨員尤其是黨員領導干部切實提高政治站位，增強廉潔意識，從自身檢視問題，加強自身修養(yǎng)，增強拒腐防變能力，杜絕“兩違規(guī)”問題在自己身上、周邊同事身上發(fā)生。